董明珠死磕珠海，曹德旺全球布局：制造业的钱该往哪儿花？
最近刷到俩企业大佬的新闻，有点意思。格力电器在珠海扎根三十年，去年交税超百亿；福耀玻璃在美国、德国设厂，海外公司注册地选得贼讲究。这俩老一辈企业家，一个把根扎进泥土里，一个把网撒向大海，到底哪种活法更对？
先说董明珠。珠海给格力的可不只是几栋办公楼。从压缩机厂到物流园，开车半小时能串起整条产业链。有回看格力生产线直播，镜头扫过隔壁就是配套零件厂，工人扛着物料步行5分钟就能送到装配线。这种效率，省的可不止是运输费——上次董明珠在访谈里说，"半夜想起个工艺改进，打个电话，技术员带着图纸半小时就到车间"。你说这是董明珠的魄力？不如说是珠海把土壤养肥了，让企业敢说"说干就干"。
数据最实在。格力电器2024年社会责任报告显示，全年纳税127.3亿元，相当于珠海市税收总额的8.6%。当地老百姓买空调认"珠海格力"，政府招标清单里格力永远排前面。去年台风天珠海停电，格力抢修队带着发电机第一时间冲进社区，老街坊攥着维修单直念叨："这税交得值。"
再看曹德旺。福耀在美国俄亥俄州的工厂，注册地在开曼群岛，光税费每年能省小半个亿。钱花在刀刃上——美国工厂投产后，研发中心添了3台德国进口检测设备，俄罗斯新生产线的自动化率从65%提到89%。可网上总有人嘀咕："钱赚海外的，算中国企业吗？"去年福耀财报说明会，曹德旺举着账本直摆手："在美工厂90%员工是中国培训的技术员，设备返销国内占年产量的37%，这钱哪能算'海外赚的'？"
这俩企业家的选择，像极了种庄稼和养蜂。董明珠是深耕一块地，把根须扎进地下十米，结出的果实又大又甜；曹德旺是追着花期走，采完这坡蜜，再赶那片林。但说到底，不管是"扎根派"还是"布局派"，老百姓心里都有杆秤——你给技术升级投了多少钱？给工人涨了多少工资？去年格力研发投入142亿，占营收5.3%；福耀研发投入89亿，其中60%用于智能工厂改造。这俩数字，比挂在墙上的"税务登记证"实在多了。
记得任正非说过句话："企业要像榕树，主根扎得深，气根也能触到远方。"现在看董明珠和曹德旺，一个是把主根扎进珠海的沃土，一个是让气根伸向全球的市场。但不管根怎么扎，枝叶怎么长，最后得回到泥土里——把钱砸在技术研发上，把好处留给中国工人，这才是企业该有的样子。
就像老家村口的老槐树，根扎得深才能抗风，枝桠伸得远才能遮阴。企业做得再大，不能忘了脚下的地是谁给的养分。
【内容调用资料信息网站】
格力电器2024年社会责任报告（格力官网）
福耀玻璃2024年半年度财报（上海证券交易所官网）
《董明珠：珠海是我永远的根据地》（《中国企业家》杂志2024年第15期）
《曹德旺的全球棋局：开曼群岛注册背后的产业逻辑》（《财经》杂志2024年8月刊）
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